Рубрики
Экономика

Цугцванг Андрея Костина: почему бумаги ВТБ теряют свою ценность



Поход в народ

В начале 2007 года стартовала PR-кампания госбанка. Топ-менеджеры банка не жалели красивых слов о перспективах вложений. Им дружно подпевал хор аналитиков известных и уважаемых инвесткомпаний. Так, эксперты «КИТ Финанса» ожидали рост бумаг к концу 2007 года в районе 20–25%, их коллеги из БКС — 30%, а специалисты из «Антанты Капитал» — 50%!

В итоге в мае госбанку удалось привлечь $8 млрд (из них $1,5 млрд принесли физлица), а капитализация ВТБ выросла до $35,5 млрд. В «народном» IPO приняли участие около 130 тыс. частных инвесторов, которые купили акции по 13,6 коп. за штуку. Но уже в начале августа 2007-го прозвучал первый тревожный звонок — котировки упали ниже цены размещения. Очень скоро миноритарии нервно чесали затылки. Их тревоги нарастали не только из-за кризиса 2008 года.

По официальной информации в прессе, некоторые решения топ-менеджеров вызвали, мягко говоря, удивление. Взять хотя бы покупку Банка Москвы в 2011 году. ВТБ вроде как без due diligence заплатил за контрольный пакет Банка Москвы более 150 млрд руб. А после сделки топ-менеджеры госбанка вдруг обнаружили в балансе Банка Москвы неприятный сюрприз — дыру на сумму более 300 млрд руб.! Для «спасения» ВТБ государство через АСВ выделило для Банка Москвы кредит в 295 млрд руб. на 10 лет под 0,5%. Кроме этого, еще на 100 млрд руб. должны были увеличить уставный капитал Банка Москвы, опять-таки не иначе как за счет ВТБ. По версии бывшего зампреда ЦБ Сергея Алексашенко, и покупка Банка Москвы, и бюджетные вливания понадобились именно самому ВТБ, чтобы заткнуть собственные дыры в балансе. А это уже действительно похоже на правду.

Как показало время, эта многоходовка имела вполне осязаемые цели «перевешивания» на ВТБ лакомых активов Банка Москвы. Громогласное слияние «в партнерстве с ВТБ» закончилось для Банка Москвы плачевно — прекращением существования (очевидно, для того, чтобы никому даже в голову не приходило откатить такую выгодную «сделку» назад). И мало кому известно (поскольку об этом во всеуслышание ВТБ нигде не трубил), что все так называемые проблемные активы, которые есть у каждого банка, остались на балансе якобы прекратившего существование Банка Москвы, переименованного в «БМ-Банк». Правда, его уставный капитал не дотягивает даже до 15 млрд. руб. Не то что до обещанных 100 млрд. Находится он, как нетрудно догадаться, все там же, в центре Москвы, на Рождественке, где когда-то был Банк Москвы. И можно сколько угодно задавать себе один и тот же вопрос: куда пошли деньги от санации и на оздоровление кого?

Много вопросов у независимых экспертов вызвала и покупка пакета акций «Магнита». Тем более что госбанк ранее терпел неудачу при заходе в акционерный капитал ритейлеров. «ВТБ Капитал» долго и аккуратно сокращал долю своих бумаг «Ленты», чтобы минимизировать убытки. Не произошло качественного рывка и в развитии «Магнита».

Справедливости ради надо сказать, что были за это время и удачные сделки. Например, аналитик ИК «Русс-Инвест» Герман Шлёнов к ним отнес продажу СК «ВТБ Страхование» группе «СОГАЗ». В результате госбанк получил 10% в объединенной компании и денежную компенсацию.

Репутация против акций

Как сообщила старший аналитик ИАЦ «Альпари» Анна Бодрова, сейчас акции ВТБ торгуются на бирже по 0,0478 руб., т.е. чуть больше 4 копеек за бумагу. С момента запуска торгов, когда акция стоила 0,13 руб., бумага ВТБ лежала в долгосрочном нисходящем торговом канале и неуклонно дешевела. Минимум цены — 1 копейка — был зафиксирован в марте 2009 года. «Бумаги госбанка, как видно, никогда не возвращались к цене размещения. И это основное фиаско руководства госбанка», — отметила аналитик. По ее словам, капитализация госбанка (без учета привилегированных акций) составляет около 620,8 млрд руб. ($9,68 млрд).

Как заметил начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко, после финансового кризиса ВТБ понадобилась докапитализация ($3 млрд в привилегированные акции). «С тех пор банк серьезно недооценен к собственному капиталу. Долгое время он даже торговался с мультипликатором Р/В (отношение капитализации компании к балансовой стоимости ее активов. — Ред.) менее 0,5. То есть, получается, стоил вполовину дешевле своей балансовой стоимости. И это на фоне отсутствия риска утраты капитала. И сейчас ВТБ торгуется довольно дешево. Одна из причин — неустойчивость финансовых показателей ВТБ, неопределенность дивидендов до недавнего времени», — добавил Ващенко.

Скепсис по отношению «народного» IPO разделяет и Герман Шлёнов. По его оценке, покупка акций ВТБ при размещении оказалась далеко не самым удачным вложением: за период с IPO в 2007 году по настоящий день цена акции снизалась на 67%, и даже с учетом дивидендов, которые в среднем составляли около 2% от стоимости акции, вложение можно считать крайне неудачным. Для сравнения, индекс Мосбиржи за тот же период показал рост на 95,5%, а обыкновенные акции Сбербанка выросли на 171,5%.

За указанный период размер чистых активов у ВТБ вырос в 2,7 раза, а у Сбербанка — в 5 раз. Балансовая стоимость акций ВТБ за 13 лет увеличилась всего в 1,5 раза, а у крупнейшего госбанка страны этот показатель вырос в 6 раз. «Основными причинами незначительного роста балансовой стоимости акции является проведение в 2009 и 2013 годах допэмиссии акций, вследствие чего объем бумаг в обращении вырос с 6724 млрд в 2007-м до 12 949,9 млрд в 2018 году. Что касается P/E (цена/прибыль. — Ред.) то, по оценке на конец 2019 года, значение мультипликатора у ВТБ составило 3,68 против 6,41 у Сбербанка», — отметил аналитик ИК «Русс-Инвест».

По мнению Бодровой, для того чтобы стать реальным конкурентом Сбербанку, ВТБ должен зарабатывать примерно втрое больше своей прибыли. Тогда по показателям рентабельности капитала банки сравняются. «Но такого никогда не было и, вполне вероятно, не будет. Чистая прибыль банка нестабильна, хотя объем его доходов и портфель активов значительно расширились. Корпоративное управление банком очень долго было в стадии формирования. И это тоже держало инвесторов в стороне от вложений и долгосрочных покупок. Сейчас с точки зрения управляющего механизма все отлажено, но репутация бумаг ВТБ, сложившаяся за 13 лет, играет против акций», — заключила Бодрова.

Футбольные финты

«МК» также решил разобраться, что же привело к такому провалу. В результате своего расследования мы узнали массу интересных фактов, свидетельствующих, на наш взгляд, о невысоком качестве корпоративного управления госбанка.

Например, неудачей закончился выход ВТБ на футбольное поле. В преддверии чемпионата мира-2018 топ-менеджеры задумали хитрый «финт» — провести масштабную реконструкцию стадиона «Динамо», чтобы принять турнир, а заодно повысить стоимость жилой и коммерческой недвижимости, возводимой вокруг стадиона «дочкой» госбанка. Для этого в 2009 году ВТБ стал основным владельцем УК «Динамо», владеющего правами аренды на земли Петровского парка, и ФК «Динамо» (Москва). В результате сделки клуб погасил задолженность перед игроками и самим ВТБ. Общая сумма задолженности, конвертированная в акции компаний, тогда оценивалась в более чем $240 млн, а общая стоимость 100% ФК и УК «Динамо» — в $516 млн.

Но показать «красивую игру» на новом для себя рынке у ВТБ не получилось. Нашлись игроки опытнее и мастеровитее. Как известно, права на проведение игр турнира получил совладелец «Лукойла» Леонид Федун на построенном им стадионе «Открытие Арена», где играет ФК «Спартак».

На этом полоса неудач для ВТБ не закончилась. В 2015 году последовал новый удар: УЕФА отстранил ФК «Динамо» (Москва) от участия в Лиге Европы сезона-2015/16 за нарушения правил финансового fair play. Клуб наказали за завышение рыночной стоимости спонсорского контракта с ВТБ и превышение разрешенной доли зарплат футболистов в бюджете (70%). Проще говоря, клуб лишили будущих доходов за сомнительные финансовые схемы. В 2016 году госбанк вынужден был зафиксировать убытки, продав свой 74%-ный пакет ФК обществу «Динамо» за символический 1 рубль, оставаясь при этом титульным спонсором.

Удивительно, что обидные промахи и просчеты не убили любовь топ-менеджеров ВТБ к футболу: в апреле 2019 года группа ВТБ приобрела 99,9961% акций ФК «Динамо» за тот же 1 рубль. Но радости у миноритарных акционеров эта новость не вызвала: ведь госбанк теперь уже дополнительно взял на себя обязательства по реструктуризации долга клуба в размере 5,3 млрд руб. Для каких целей госбанк в 2019 году вернул контроль над проблемным футбольным активом? Неужели топ-менеджерам ВТБ так жалко расстаться с любимой «кормушкой»? Не секрет, что большинство клубов премьер-лиги становятся «прачечными» для освоения государственных денег.

Телеком-скандал в Болгарии

В ночной кошмар для боссов ВТБ превратилась покупка ведущей болгарской телекоммуникационной компании BTC (торговая марка Vivacom). Как писали местные газеты, из-за сомнительной схемы приобретения нового актива болгарские суды и Торговый реестр несколько лет блокировали все попытки зарегистрировать сделку. В чем они сомневались? В 2013 году британский филиал ВТБ — VTB Capital выдал одному из акционеров BTC кредит в 150 млн евро. В качестве обеспечения выступили 100% акций Vivacom. В мае 2015 года возник дефолт по займу. Представители ВТБ в совете директоров телеоператора заблокировали все предложения рефинансировать кредитные обязательства BTC и подготовили ситуацию, чтобы на аукционе отобрать у акционера заложенные акции.

В 2016 году топ-менеджеры ВТБ зарегистрировали в Люксембурге на подставных лиц компанию Viva Telecom (Luxembourg) SA, не имеющую никаких активов. Ее настоящими бенефициарами, по данным СМИ, стали вроде как сами высокопоставленные сотрудники госбанка. В том же, 2016 году ВТБ открыл для покупки Vivacom кредитную линию на 240 млн евро консорциуму. 46% оператора получил Viva Telecom и около 20% — ВТБ. В качестве обеспечения кредита топ-менеджеры госбанка оформили 100% акций Vivacom, которые уже находились в залоге!

Как сообщила Financial Times, в конце прошлого года ВТБ решил продать скандальный телеком-актив за 1 млрд евро. Объявились и два претендента на покупку: американский фонд Providence Equity Partners и холдинг United Group. Но сделка пока под вопросом: свои права на BTC в зарубежных судах отстаивает российский бизнесмен Дмитрий Косарев, обвинивший инвестбанк в незаконном захвате BTC, препятствии их участию в аукционе и продаже актива аффилированной стороне по заниженной стоимости. Свои убытки истец оценил в 250 млн евро. В VTB Capital обвинения назвали «абсолютно необоснованными» и «не имеющими под собой никаких правовых оснований». Кто прав, покажет время.

Провал в Мозамбике

ВТБ оставил свой след и в новейшей истории Мозамбика. В 2016 году английская «дочка» российского инвестбанка оказалась в центре коррупционного скандала с ценными бумагами этой африканской страны. Как писала Wall Street Journal, VTB Capital выдал синдицированный кредит на покупку рыболовецких судов на $535 млн госкорпорации Мозамбика. В финансировании проекта участвовал и Credit Suisse. На самом деле деньги были потрачены на обновление военно-морского флота, который увеличился в три раза. Причем ВМС должны были вырасти в 30 раз. Но большая часть средств так и не достигла берегов Мозамбика, осев на офшорных счетах.

История всплыла на свет только благодаря недальновидности топ-менеджеров госбанка. После сделки VTB организовал выпуск облигаций Мозамбика, но «забыл» уведомить иностранных покупателей ценных бумаг о выданном им же полумиллиардном кредите. Разъяренные инвесторы завалили исками британского финансового регулятора FCA. Скандал вышел на международный уровень и подробно освещался в западной прессе.

По мнению бывшей в то время главой МВФ Кристин Лагард, «кредиты, о которых при размещении облигаций забыли упомянуть в VTB Capital, призваны маскировать коррупцию». После начала расследования Мозамбик отказался платить по долгам. Финансовый результат аферы: с июня 2016 года, когда африканская страна объявила о дефолте, стоимость акций ВТБ упала с 7 до 4 коп. за акцию. То есть госбанк подешевел почти в два раза. В СМИ африканской страны развернулась широкая дискуссия на тему: «А стоит ли вообще отдавать долги этим русским?». Ведь большая часть выданного кредита вообще до страны не дошла, а затерялась в офшорах.

Недавно африканская история засияла новыми красками. Как сообщило в январе 2020 года Reuters, ВТБ подал иск в Высокий суд Лондона против мозамбикской госкомпании с требованием вернуть выданный в 2013–2014 годах кредит на $535 млн. Будем ждать результата.

«Санитар леса»

В июне 2011 года очередной скандал вокруг ВТБ инициировал «санитар леса» Алексей Навальный. Блогер в качестве миноритарного акционера госбанка подал в арбитражный суд Москвы иск о признании недействительной сделки по покупке 30 буровых установок китайского производства. Как выяснил истец, каждая установка стоила у производителя $10 млн. Но «ВТБ-Лизинг» купила их не напрямую, а через сомнительного кипрского посредника Clusseter Ltd по $15 млн за штуку. «На дивиденды госбанк выделил 6 млрд руб. ($200 млн). А на сделках по буровым только украли $156 млн чистыми. Т.е. если бы не украли или если бы сейчас дело расследовали и деньги вернули, то годовые дивиденды можно было бы увеличить вдвое», — возмущался миноритарий.

В декабре прошлого года Фонд борьбы с коррупцией Алексея Навального шокировал общественность новыми подробностями нецелевого использования средств госбанка. Речь в нем шла о дорогих частных самолетах, шикарных яхтах, элитной недвижимости, которыми пользовалась избранница одного из топ-менеджеров банка. Тема самолета достойна отдельного расследования.

Удивительно, но все указанные выше просчеты, ошибки, скандалы удивительным образом прошли и почему-то проходят мимо внимания государственных надзорных органов, контролеров и федеральных  СМИ.

Праздник для избранных

Отметим, что живут на широкую ногу не только руководители ВТБ. Красивую жизнь за счет рядовых налогоплательщиков ведут топ-менеджеры и других госбанков. Все они получают семизначные зарплаты. И гарантированные годовые бонусы. Даже если кредитное учреждение, находящееся под госконтролем, сработало на «двойку» — принесло за год колоссальный убыток.

Любопытную политику в отношении госбанков проводит мегарегулятор финансового рынка. Кто-то может подсказать, когда регулятор серьезно наказал за непослушание хоть один крупный госбанк? Например, в минувшем ноябре ЦБ оштрафовал Сбербанк за неподключение к Системе быстрых платежей на 1 млн руб. Поясним, что размер этого штрафа в разы меньше дневного заработка банка на переводах… Как говорится, наказали курам на смех!

Госбанки всегда находятся в привилегированном положении. Они могут демонстративно не выполнять предписания и указания регулятора, могут тратить деньги государства направо и налево. И ничего им за эти вольности не будет. Как говорится, «что позволено Юпитеру, не позволено быку».



Source link

Рубрики
Экономика

Открыли вкладчиков: 5 тыс. записей о клиентах ВТБ продаются в Сети | Статьи


В продаже на черном рынке появилась база вкладчиков ВТБ, состоящая из 5 тыс. строк. Информация об утечке из второй по активам финансовой организации России в публичном доступе оказалась впервые. В ВТБ заявили, что сведения из таблицы были актуальны по состоянию на 2016 год. Однако несколько человек из нее подтвердили «Известиям», что у них сейчас есть депозиты в банке, а один клиент назвал сумму, которая совпала с указанной в базе. Мошенникам достаточно этой информации для применения социальной инженерии, считают опрошенные «Известиями» эксперты. Они подчеркнули, что факт утечки из такой крупной финансовой организации, как ВТБ, говорит о комплексной проблеме, которую, впрочем, банки постепенно уже решают.

Продавец-вкладоискатель

Сообщение о продаже базы данных вкладчиков ВТБ появилось на специализированном форуме вечером 7 ноября. Из текста следует, что актуальность информации датируется концом 2019 года. В базе содержится 5 тыс. строк, 3 тыс. из которых можно купить «из первых рук», а еще 2 тыс. — «из вторых» (то есть человек, опубликовавший объявление, — не первый владелец), сообщил «Известиям» продавец. Он уточнил, что первичную информацию предлагает по 10 рублей за строчку, а вторичную — по 6.

В распоряжении «Известий» оказался тестовый фрагмент базы данных. В нем содержится персональная информация о 21 вкладчике: его ФИО, домашний адрес и индекс, номер телефона (в некоторых записях — мобильный и домашний) и сумма вклада, которая начинается от 1 млн рублей. В нескольких строчках также содержится электронная почта клиента.

стенд ВТБ

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

«Известия» проверили 10 записей через мобильное приложение банка, где при переводе средств можно увидеть имя и первую букву фамилии. Оказалось, что номера телефонов действительно привязаны к счетам ВТБ, а доступные персональные данные совпадают с указанными в таблице.

Банк провел расследование о появлении этой информации, сообщили «Известиям» в ВТБ. Там подчеркнули, что сведения из базы были актуальны по состоянию на 2016 год.

— Банк связался со всеми клиентами, чья личная информация могла быть скомпрометирована, предупредил о случившемся и принес свои извинения. Их информационной безопасности ничего не угрожает. Обращаем внимание, что утечка не содержит никаких данных, необходимых для доступа к счетам, — отметили в пресс-службе банка.

При этом «Известиям» удалось оперативно связаться с четырьмя вкладчиками, которые подтвердили свои ФИО и наличие депозита в финансовой организации на данный момент. Один из клиентов сказал, что сумма вклада действительно совпадает с указанной в тестовом фрагменте. В телефонном разговоре «Известия» предупредили опрашиваемых о возможных мошенничествах с использованием их персональных данных.

В Банке России не ответили на вопросы «Известий» о том, осведомлены ли в регуляторе об этой утечке и как данные могли оказаться в открытом доступе.

Справка «Известий»

В 2019 году в СМИ появлялась информация о продаваемых на черном рынке сведениях о клиентах как крупных, так и небольших банков, в том числе Сбербанка, «Альфы», Бинбанка, банка «Хоум Кредит» и ОТП-банка. Базы данных содержали от нескольких тысяч до нескольких миллионов записей. Информация о клиентах ВТБ ранее в открытом доступе не появлялась.

VIP-клиенты под прицелом

По просьбе «Известий» с тестовым фрагментом базы данных ознакомился руководитель аналитического центра компании по кибербезопасности Zecurion Владимир Ульянов. Он подчеркнул, что это первое заявление о продаже данных клиентов ВТБ, которое попало в публичную сферу, но проблема утечек — комплексная и может коснуться любых банков, как самых крупных, так и небольших.

Эксперт сделал вывод: это «скрупулезно собранная» база, которую невозможно скомпилировать из открытых источников. Адрес почты есть не во всех записях, хотя в последнее время политика ВТБ обязывает клиентов сообщить электронный адрес при открытии счета — скорее всего, это постоянные пользователи услуг банка, предположил эксперт.

Это похоже на базу VIP-клиентов. Обычно вкладчики хранят в одной финорганизации депозиты менее 1,4 млн рублей, поскольку именно эту сумму в случае проблем у банка им выплатят. Чтобы удержать более крупные вклады, кредитные организации обычно внедряют программу лояльности, — пояснил Владимир Ульянов. — Информация могла утечь из компании-партнера, которая обслуживает VIP-клиентов ВТБ, например, обеспечивает трансфер из аэропорта.

Информации из этой базы более чем достаточно для мошенников: есть несколько номеров телефонов, по которым можно дозвониться до потенциальной жертвы, с помощью домашнего адреса можно понять, в каком отделении был открыт вклад, а сумма депозита говорит о финансовой обеспеченности его владельца, уверен эксперт. При этом он отметил, что эти персональные данные — лишь подспорье для мошенничеств методами социальной инженерии, однако если клиенты будут бдительны, то деньги с их счетов увести не получится.

логотип ВТБ

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Артем Коротаев

Хотя информация из тестового фрагмента похожа на подлинную, нельзя утверждать, что вся база содержит реальные и актуальные сведения, подчеркнул Владимир Ульянов. Эксперт «Международного финансового центра» Дмитрий Иногородский, напротив, считает, что «эти данные подлинные, как и тысячи других, которые уже очень давно продаются в интернете».

— Более того, при покупке от 5–7 тыс. контактов можно даже выбрать фильтры «сумма вклада, регион, срок закрытия вклада», — добавил он.

Базы данных подобных организаций надежно защищены от внешних угроз, так что утечка, скорее всего, связана с действиями одного или группы сотрудников: от фотографирования экрана и до изъятия жесткого диска с информацией, заявил эксперт Академии управления финансами и инвестициями Геннадий Николаев. Он уверен, что отправить подобную информацию через интернет в обход службы безопасности совершенно невозможно.

В ВТБ для предотвращения утечек существуют разграничения прав доступа к сведениям, также создан специальный закрытый периметр, обеспечивающий максимальную степень защиты банковских систем и внутренней информации, рассказали в банке.

Информация не содержит пин-кодов или CVV, так что угрозы прямой кражи денег со счетов клиентов нет, однако в скором времени в адрес пострадавших может существенно увеличиться количество звонков с предложениями «надежно» вложить свои денежные средства, например, на рынке Форекс, предположил Геннадий Николаев.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ



Source link

Рубрики
Больше Культура

ВТБ поддержал открытие выставки русского авангарда в Новой Третьяковке



23 октября в Новой Третьяковке на Крымском Валу открывается выставка «Авангард. Список №1. К 100-летию Музея живописной культуры». Это масштабный проект, рассказывающий об истории коллекции русского авангарда в собрании Третьяковской галереи. Генеральным спонсором выставки стал банк ВТБ. Проект приурочен к столетию создания уникального Музея живописной культуры, который просуществовал с 1919 по 1929 год, а с 1924 по 1929 являлся филиалом галереи.

В 20-е годы ХХ века московский МЖК был основным в целой сети новых музеев, организованных по всей стране. Они были призваны, «сбросив с корабля современности» классические традиции изобразительного искусства, кардинально переформатировать мышление художников и подготовить современного зрителя к восприятию новых художественных форм.

Идею уникального музея создавали и разрабатывали сами художники, они же принимали решение о покупке произведений, находились на руководящих должностях. В организации МЖК участвовали самые яркие представители авангарда, великие экспериментаторы, открыватели новой «живописной культуры» — Василий Кандинский, Казимир Малевич, Александр Родченко, Давид Штеренберг, Владимир Татлин, Александр Древин и другие.

МЖК задумывался как образец музея «нового типа», отметавшего академические музейные традиции. Критерием отбора произведений служилдо только новаторство творческого метода. Коллекция музея была уникальна тем, что она пополнялась работами не только известных мастеров авангарда, но и совсем молодых неизвестных, но талантливых художников. Многие из из них стали впоследствии классиками авангарда.

Открывающаяся выставка посвящена центральному — московскому Музею живописной культуры. Он существовал всего 10 лет — с 1919 по 1929 год с 1924 года став филиалом Третьяковской галереи. В 1929 году было принято решение о ликвидации музея и его слиянии с Третьяковской галереей. Тогда в ее фонды поступило более 700 произведений живописи, графики, скульптуры, плаката — это оказалось первым большим поступлением в собрание новейшего искусства Третьяковки.

Часть переданных в галерею произведений была распределена в региональные музеи и архивы, но около 300 работ осталось в Москве. Произведения из коллекции МЖК на короткое время были включены в экспозицию новейших течений Третьяковской галереи. Однако с середины 1930-х годов картины «эпохи формализма» исключили из музейной практики. На долгое время история Музея живописной культуры была забыта. Но вычеркнуть его из истории искусства оказалось невозможным.

На выставке посетители смогут увидеть более 250 экспонатов — живопись, графика, скульптура, архивные документы, книги — из коллекции Третьяковской галереи, а также из региональных и зарубежных музеев. В экспозицию вошли такие шедевры, как «Черный квадрат» Казимира Малевича, «Импровизация 7» Василия Кандинского, «Павлин под ярким солнцем» Наталии Гончаровой, а также работы Михаила Ларионова, Ивана Клюна, Александра Родченко, Аристарха Лентулова, Петра Кончаловского и других художников. По архивным фотографиям и публикациям середины 1920-х годов удалось воссоздать ее и развесить работы именно так, как это было задумано организаторами в 1920-е годы. Кроме вошедших в экспозицию произведений из фондов Третьяковской галереи, больше половины работ привезено из регионов и из других стран в том числе из галереи Тейт в Лондоне и Музея Людвига в Кельне.

«Выставка посвящена столетию со дня основания первого в мире музея современного искусства. Им был открывшийся в 1919 году Музей живописной культуры в Москве, а вовсе не знаменитый музей МОМА в Нью-Йорке, который начал свою работу несколькими годами позже. Одной из ключевых задач в рамках общебанковской программы «Культурная страна» является сохранение культурного наследия России. Поэтому мы, конечно, сразу же откликнулись на просьбу Третьяковской галереи поддержать эту уникальную выставку», — отметил вице-президент ВТБ Александр Ерофеев.



Source link

Рубрики
Экономика

ВТБ сообщил о сбоях в работе мобильного банка



В работе мобильного банка ВТБ произошел сбой, сообщает пресс-служба кредитной организации в воскресенье, 22 сентября.Так, клиенты не могут воспользоваться сервисом ни на сайте, ни через приложение. Согласно данным DownDetector, проблемы начались утром.В настоящее время ведутся работы по восстановлению работы системы. ВТБ рассчитывает, что они будут завершены в ближайшее время.



Source link

Рубрики
Экономика

Банк-мобайл: ВТБ запустит свой виртуальный оператор на днях | Статьи


Собственный виртуальный мобильный оператор появится у ВТБ уже в ближайшие дни. Об этом «Известиям» рассказали источники на ранке связи. В кредитной организации подтвердили, что успеют запустить сервис в сентябре. Собственные SIM-карты сейчас предлагают Сбербанк и Тинькофф Банк. Виртуальные операторы нужны финансовым организациям, чтобы собирать о клиентах больше данных и предлагать им различные программы. Эксперты скептически относятся к попыткам банков отнять долю рынка у сотовых операторов, но признают, что кредитным организациям это необходимо для построения экосистемы.

Для бонусов и кэшбэка

По словам источника, близкого к компании — партнеру ВТБ, он запустит виртуальный мобильный оператор уже во второй декаде месяца. В самом банке «Известиям» сообщили, что их планы не меняются. Еще в феврале кредитная организация объявила о появлении в сентябре собственного оператора связи.

Источник, близкий к компании — партнеру ВТБ, и сотрудник одного из операторов утверждают, что в ходе разработки MVNO-проекта (виртуальный мобильный оператор), в частности, обсуждалось предложение клиентам небольшого бесплатного пакета услуг (SMS, мобильный интернет, голосовая связь). Также рассматривался вопрос о введении кэшбэка для пользователей виртуального оператора, утверждают они. Впрочем, это не окончательный вариант, набор услуг и опций может оказаться и другим, не исключают собеседники «Известий».

MVNO отличаются от обычных сотовых операторов тем, что полностью или частично работают на чужой инфраструктуре. В России они есть уже у двух крупных банков — Сбербанка («СберМобайл») и Тинькофф Банка («Тинькофф Мобайл»). Оба работают на сетях Tele2. ВТБ также планирует сотрудничать с этим сотовым оператором. Он привлекает банки тем, что относительно недавно присоединился к федеральной «тройке», с ним легче договориться, у него проще условия и с ним выгоднее работать, отметил гендиректор Telecom Daily Денис Кусков.

Справка «Известий»

Сбербанк вывел на рынок своего оператора в августе 2017 года в Санкт-Петербурге, а с 2018-го стал выдавать SIM-карты в Москве.

По данным «СПАРК-Интерфакс», чистый убыток «СберМобайл» в прошлом году составил 247,9 млн руб. «Тинькофф Мобайл» начал работать в декабре 2017-го и также завершил 2018 год с убытком 1,1 млрд рублей.

Рассматривать виртуальных банковских операторов как отдельный бизнес и говорить, что он убыточен, не совсем правильно, отметил Денис Кусков. По его словам, для банков это не отдельный вид деятельности, а создание единой экосистемы, в которой клиенты имеют возможность получать все услуги посредством различных каналов.

Новые клиенты не спешат

Виртуальных операторов создают не только банки, но также интернет-гиганты, включая поисковики и социальные сети, сказал «Известиям» управляющий партнер AC&M-Consulting Михаил Алексеев. По его словам, все стремятся создать экосистему, в которой будут умные колонки, портативные устройства, магазины приложений, банковская среда, виртуальные медиатеки и мессенджеры. Однако есть и «более приземленные причины» — например, стремление кредитных организаций дать потребителю возможность расплатиться бонусами, которые накапливаются от использования банковских продуктов.

— Потратил 50 тыс. рублей с кредитной карты — получил 50 бонусов и оплатил ими 20% месячного счета за мобильную связь. Потратил 100 тыс. — и оплатил половину счета или даже получил мобильный интернет бесплатно, — объяснил Михаил Алексеев возможную работу нового виртуального оператора.

Конвертировать клиентов в сотовых абонентов банкам не так просто. На август 2019 года у «СберМобайл», по его данным, было 400 тыс. активных пользователей, сказали «Известиям» в пресс-службе банка. «Тинькофф Мобайл» данные о числе абонентов не раскрывает, но отмечает, что «год к году абонентская база растет в пять раз», сообщили в кредитной организации.

По словам Михаила Алексеева, пока у самых больших виртуальных операторов в мире не более 3–4% от общей армии поклонников бренда. Очевидно, что с этим столкнется и ВТБ, потому что клиентов у него меньше, чем у Сбербанка. Многое будет зависеть от того, что предложит банк своим потенциальным абонентам, добавил он: просто минуты и просто интернет — это неинтересно.

Войны не будет

Пока банки осваивают рынок сотовой связи, мобильные операторы развивают банковские продукты. У МТС есть своя кредитная организация, «Билайн», «Мегафон» и Tele2 в партнерстве с различными банками предлагают депозитные и кредитные карты.

Операторы идут в финансовый сегмент, чтобы монетизировать уникальные знания о своих абонентах, объяснил Михаил Алексеев. Они могут точно определять их кредитоспособность и в этом аспекте деятельности составлять конкуренцию розничным банкам. Финансовые организации и операторы собирают большой объем данных о гражданах: чем они интересуются, что ищут, что оплачивают, сказал Денис Кусков.

Тем не менее в ближайшем будущем передела рынка между банками и мобильными операторами не будет, поскольку компетенций недостаточно ни у той, ни у другой стороны, считает гендиректор агентства «ТМТ консалтинг» Константин Анкилов. Как показывает практика, сотовые операторы могут создавать банки, но это не самые крупные организации страны, а последним, чтобы стать полноценным сотовым оператором, нужно выделить масштабный штат.

У сотовых операторов 255 млн абонентов, подсчитал Михаил Алексеев, а у MVNO-абонентов в стране лишь 7 млн, включая крупнейших игроков — МГТС, «Ростелеком» и Yota. У банков же менее миллиона таких клиентов, поэтому серьезно потеснить сотовых операторов они не смогут. Но в отдаленной перспективе останутся одна-две гигантские экосистемы и весь бизнес будет сосредоточен в их руках, добавил он.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ



Source link